브랜딩을 업으로 하는 사람으로서, 항상 모든 산업 분야에서 브랜딩이 매우 중요하고 큰 영향력을 발휘한다고 이야기합니다. 하지만 일반인에게는 잘 와닿지는 않을 것이예요. 저도 실제로 많은 클라이언트 분들이 우리 산업이 패션이나 뷰티가 아닌데 굳이 브랜딩을 해야 하느냐고 말씀하시는 것을 체험해 왔거든요. 그런데 반대로 생각해보면 패션과 뷰티는 누구나 다 인정하는 브랜딩이 핵심이 되는 분야일 것입니다. 오늘은 그 중에서도 뷰티 분야에 대해 이야기해 보려고 해요.

제가 브랜딩을 시작했을 당시에 국내 뷰티 산업이 그다지 발전하지는 않았었어요. 화장품은 무조건 프랑스와 일본 브랜드를 최고로 생각했고, 좋게 말하자면 벤치마킹으로서 따라하기 급급했죠. 하지만 어느새 무럭무럭 성장하여 세계인이 인정하는 K-뷰티가 된 것이 무척 감개무량합니다. COVID19 직전은 K-뷰티가 절정을 이뤘던 시기라 말해도 과언이 아닐 것이예요. 국내 뷰티 브랜드들이 최고 매출을 경신하며 급성장했거든요. 하지만 이 성장을 이끌어낸 중심축이었던 중국 시장이 경기침체와 함께 애국소비 성향으로 돌아서면서 위기가 닥쳐왔습니다. 최근 2년 간 국내 뷰티 업계가 어렵다는 언론 기사를 종종 접했는데요, 특히 양대 산맥인 아모레퍼시픽과 LG생활건강의 위기가 심상치 않습니다. 먼저 숫자로 가볍게 살펴 볼께요.

급성장하던 매출과 영업이익이 COVID19를 겪으며 내림세로 돌아섰는데요, 여전히 영업이익은 플러스이지만 과거의 영광과 대비되어 하락세가 더 부각되는 것 같아요. 특히 마이너스 성장은 기업 가치에 매우 치명적인 것이거든요. 2023년은 엔데믹으로 전환했음에도 불구하고 아모레퍼시픽 그룹의 매출은 10.5% 감소, 영업이익은 무려 44.1%가 감소했습니다.